Szkolenia wyjazdowe i stacjonarne z języka niemieckiego


Idź do treści

Prowadzenie narad, spotkań i zebrań po niemiecku



Grupa docelowa: dorośli
Poziom językowy: B2 (min. po 3 latach nauki)
Czas: 12h/24h


Szkolenie dla wszystkich, którzy mają styczność w pracy z prowadzeniem rozmów z przełożonymi, klientami, dostawcami czy partnerami biznesowymi po niemiecku. Kurs pozwala na zdobycie umiejętności przekonywania w rozmowach do swoich argumentów, osiągania celów rozmowy i na aktywne i owocne uczestniczenie w rozmowach z niemieckojęzycznymi partnerami. Oprócz wiedzy praktycznej przekażemy Państwu za pomocą podręczników fachowych i czasopism ważne strategie służące do prowadzenia rozmów i narad, jak zaprezentujemy gotowe zwroty i wyrażenia używane w biznesie. Studia przypadków i oryginalne nagrania audio z praktyki zawodowej umożliwią Państwu efektywne przygotowanie do prowadzenia rozmów i praktyczny trening oparty o Państwa doświadczenia zawodowe. Podczas szkolenia poznają Państwo również rozmaite oczekiwania kulturowe partnerów z krajów niemieckojęzycznych dotyczące formy i stylu rozmowy.

Dzięki szkoleniu m.in.:
poznacie Państwo jak porozumiewać się i prowadzić rozmowy wyjaśniające bieżące sprawy pomiędzy pracownikami, objaśniać obowiązki współpracowników, określać zadania do osiągnięcia,prowadzić rozmowy w grupie projektowej i negocjacje z parterami biznesowymi.







1. Rozmowy wewnątrzfirmowe w praktyce
1.1 Rodzaje rozmów firmowych
1.2 Trudności językowe podczas rozmów firmowych

2. Uzgadnianie rozmów
2.1 Tworzenie i utrzymywanie osobistych kontaktów
2.2 Uzgadnianie terminu rozmów

3. Nawiązywanie do problemów we współpracy
3.1 Rozpoznawanie przyczyn nieporozumień
3.2 Zażegnywanie konfliktów
3.3 Wyjaśnianie kompetencji w firmie
3.4 Omawianie wyników i osiągnięć

4. Przygotowywanie rozmów w grupie projektowej
4.1 Planowanie rozmów projektowych
4.2 Przygotowywanie przewodzenia projektowi

5. Przeprowadzanie rozmów w grupie projektowej
5.1 Omawianie stanu pracy nad projektem
5.2 Wspólne dochodzenie do nowych pomysłów
6. Ustalanie zasad współpracy
6.1 Wyjaśnienie przedmiotu, celów i form współpracy
6.2 Negocjacje warunków



Początek sukcesu | Uniwersalne szkolenia | Prowadzenie negocjacji po niemiecku | Prowadzenie narad, spotkań i zebrań po niemiecku | Komunikacja międzykulturowa po niemiecku | Prowadzenie rozmow przez telefon i w biurze po niemiecku | Prowadzenie prezentacji po niemiecku | Korespondecja biurowa po niemiecku | Wykładowca niemieckiego | Mapa witryny


Powrót do treści | Wróć do menu głównego